1月9日,凯盛光伏材料有限公司召开2022年度中层干部述职考评会。公司领导班子成员出席会议，综合管理部部长张杰主持会议。

       参与述职的各中层干部围绕本职工作，对2022年度的工作情况进行述职，晒成绩、比亮点、找差距、谈打算。领导班子分别对分管部门工作进行点评。与会人员以民主测评的方式对中层干部进行考核打分。

       公司党总支书记、常务副总经理王昌华做总结讲话。他充分肯定了各部门取得的工作成绩，同时希望公司上下正视差距，抓住机遇，将各项工作任务逐项、逐条分解到月、日、班，力争将公司工作推上一个新的台阶。针对2023年的主要工作，王昌华强调：

一、唱好经营“重头戏”。全程跟踪、监督、助推重大项目建设，跑出“加速度”，加大市场开拓力度、拓宽宣传途径；严格执行销售考核激励制度。

二、持续加强科技创新。深化对外合作，主动出击，致力技术攻关和软硬件装备国产化的进一步突破，培养企业持续的创新造血能力。

三、推进柔性化生产。提升人力熟练度，优化排产，努力实现个性化定制产品的柔性化加工，让生产更高效灵活，使企业的竞争力焕发新的生机。

四、加强成本管理控制。持续开展“增、节、降”活动，多部门、多领域，寻找一切可能降低成本的途径，打造企业持续性竞争优势。

五、落实集团管理思路。结合公司生产实际，以发展需求为根本出发点，思考、研究公司总体工作新思路，为2023年生产经营活动列好提纲，开好新局。

       公司各部门相关人员及部分职工代表共计52人参加会议。