6月24日，凯盛光伏召开月度经营分析会。洛玻集团总经理、洛玻股份总裁、凯盛光伏董事长马炎出席会议并讲话，公司党总支书记、常务副总经理王昌华主持会议，各部门负责人汇报1-6月工作情况。

       马炎在讲话中充分肯定了各部门1-6月付出的努力和取得的成绩，他指出：面对满产量产、成本上涨等压力，各部门在公司战略引领下，团结协作，奋力拼搏，各方面工作取得长足进步。就下半年工作目标，马炎要求：

一要在稳产量产上下功夫。要扩大生产规模，提高生产效率，摒弃“等靠要”观念，树立“利他”思想，产线“多拉快跑”，把生产节拍做到极致。提前评估产线瓶颈因素，解决设备及技术等制约短板。做好产线工作规划，确保两条产线运转顺畅。每个环节应做到分工协作，严格进行内部考核，让合适的人做合适的事。

二要在降本增效上下功夫。通过提升产量、提高效率、降低采购成本等有效手段，促使单位生产成本有效大幅下降。要杜绝“跑冒滴漏”，以“每一道工序100%良率”为努力目标，提高成品率，稳定提升良率。提倡“节省每一个铜板”的节约理念。

三要在技术进步上下功夫。当前主要技改工作重点为系统优化，在不影响产线正常运转节奏的前提下，技改实验应通过充分论证后争取一次性高效通过，并将技改成果形成数据分析报告。新产品开发及新场景应用，应形成标准化设计理念，做有商业价值的开发，做有订单需求的开发。

四要在市场开拓上下功夫。我们应有高瞻远瞩的眼界和兼容并包的胸怀，“不排斥任何一种太阳能电池产品”。经营部要做好协同，出台“一揽子”销售方案，适应市场多样化需求，内单外单都要抓，优先开拓有集团项目投资的城市市场。

五要在精细化管理上下功夫。要实现企业的经济型管理，开展“颗粒归仓”行动。应收账款及可申请的政府补助款项务必做到及时催收。

六要在党建和文化建设上下功夫。我们要坚定信心，紧密团结在党总支周围。各部门负责人要统一思想，树立大局意识，深化“共同做事业”的思想，关心职工，团结协作，提倡“创新、绩效、和谐、责任”的企业文化，干部要以“谦恭、得体、敬畏、感恩”的干部素养要求自己，形成良好企业氛围。

七要在安全环保和疫情防控上下功夫。安全环保工作和疫情防控工作切实关系到企业安全和员工安全，是一份政治责任和社会责任，一定要常抓不懈，警钟长鸣。相关部门要做好岗前安全培训，将集团安全生产精神落实到每一位基层员工。

       王昌华对公司1-6月各部门表现给予肯定，深入分析了当前经济形势和机遇挑战，并强调各部门要按照董事长讲话精神，切实落实各项工作，加强各部门的协同优化和整合，全速推进稳产满产。要紧紧围绕稳增长、降成本、强党建工作部署，全力做好党建、安全环保、市场开拓等重点工作。同时，各部门要按照“安全生产月”要求开展各项工作，为全面冲刺下半年经营业绩提供坚实保障。

       凯盛光伏领导班子成员、部门负责人参加会议。