2月8日，凯盛光伏材料有限公司组织召开2022年度工作启动会。激励领导干部要紧扣目标任务，突出工作重点，凝心聚力，以开局就加速、起步即冲刺的精气神，努力实现节后工作良好开局。公司党总支书记、董事长陈勇主持会议并讲话。

      会议全面分析了当前形势和面临的主要问题，统筹部署了2022年工作目标和重点任务。要求全体干部坚定信心、振奋精神，发扬艰苦奋斗的精神，以更开阔的思路、更扎实的作风，全力以赴做好新年度各项工作。

      会议强调，要持续推动“三精管理”，全面落实推进“增节降”专项工作，会议要求党总支和领导班子亲自抓落实，同时要求将理念宣贯到每个部门、每一位员工。会议对扎实做好2022年重点工作进行部署，提出七点要求：一是要提高站位，树立信心。积极调动起职工必胜的信心和奋斗的决心；二是加大市场开拓力度，明确产品定位。强化BIPV、屋顶分布式电站、产品构件化以及高寒、沙漠等特殊环境应用场景的推广。三是逐步实现产能最大化。在保证生产稳定的基础上，提高产量，提升产品功率，增加产品良率。四是加大生产研发。围绕生产进行产品品质、生产效率的提升和降低成本开展工作，加快技术导入和科技成果转化的运用。五是推进“增节降”专项工作。将节能降耗、降本增效与部门绩效相结合，融入到日常各项工作中去，持续推进提质增效工作向纵深发展。六是进一步提升信息化水平，实现智能化生产。围绕生产各要素，打通生产制造各环节流程的网络互联和数据交互，特别是针对生产过程、供应链管理等重点环节的数据分析、结果运用，为生产和决策提供方向性指导，让公司高效、稳步发展提供帮助。七是加大宣传力度。对公司战略发展、新产品、新做法、应用场景等内容持续进行宣传，正确引导广大职工和社会各界对公司的理解和对产品的了解，同时打造文化阵地，进一步统一思想、凝聚力量。

      会议最后要求，公司要通过创新科学管理机制、优化人力配置、加强人才梯队建设等一系列务实举措，进一步营造实干担当、创新奋进的企业氛围，坚定信心和决心，增强底气和锐气，真正将全员思想和行动统一到企业发展大局上来，为实现凯盛科技集团玻璃新材料“3+1”战略布局做出更大的贡献。

      凯盛光伏领导班子、中层干部16人参加会议。