11月27日，凯盛集团在上海召开了2019年度财务工作会议，对集团各企业的财务工作情况进行总结，对各类专项工作进行布置规划。凯盛科技集团有限公司副总经理、总会计师汤李炜，中国建材国际工程集团有限公司副总裁兼财务总监杨雨民参加会议，会议由凯盛科技集团财务部部长韩黎明主持。 杨雨民指出，企业要关注财务风险，提前进行资金筹划安排，同时企业应该重视会计人员和会计工作，他还对财务人员的工作提出具体要求。中国建材工程集团财务部部长焦佳嘉介绍了公司1～10月份财务运行情况及近期融资安排等事项，中国建材工程集团财务部副部长宣辰强调了凯盛集团内部关联企业的账务梳理问题，中国建材工程集团下属各企业财务负责人就本企业财务工作情况和问题进行了交流发言。 凯盛科技集团下属蚌埠院、华光集团、洛玻集团、联合装备、凯盛股份、洛玻股份、耀华集团等企业的财务负责人，就本企业的业绩目标完成情况、“两金四款”压降、降负债等工作情况分别作汇报，并就企业对标工作、财务核算体系建设情况、财务信息化建设等进行了经验分享与交流。凯盛科技集团财务部报表主管张璟瑶就2019年度决算报表填报要点做了详细说明。 韩黎明传达了国资委、中国建材集团2019年度财务决算工作精神并提具体要求，对压降两金、三供一业、民企清欠等专项工作的质量提出明确要求。 蚌埠院副院长、总会计师陈勇对财务人员的适应变化能力、确定工作目标、加强集团内部应收账款管理以及财务信息化建设等方面提出要求，并与大家深入交流。 汤李炜要求，在今年剩下的工作时间内，各企业要保证完成各项既定目标， 对“两金四款”、处僵治困、亏损企业、民企清欠等重点工作要引起重视，并按集团公司要求完成。汤李炜同时提出，国有企业的财务负责人应加强“五力”建设：第一，要具备利用预算、财务分析等方式对业绩进行指导的能力；第二，要具备财务与业务一体化能力，深入了解业务，才能找到工作的抓手和努力方向；第三，要具备规范运营和管理能力，财务核算作为会计工作的基础，必须要保证规范；第四，要具备风险防范能力，尤其要防范债务风险。第五，要具备团队建设能力。 会议为年底经营活动及财务各项专项工作指出了方向，为完成财务条线各项KPI指标奠定了基础。 凯盛科技集团和中国建材工程集团各二级企业及上市公司财务负责人出席会议。